今年廣東國資改革提出了混合所有制改革、鼓勵市值管理、股權(quán)激勵等很多措施，身處廣東的珠江鋼琴后續(xù)有沒有國資改革方面的措施？

興業(yè)證券近期的一份研報稱，珠江鋼琴在國企改革方面進(jìn)程一直較為領(lǐng)先，已實(shí)施了三次員工激勵計(jì)劃，從大股東廣州市國資委持股81.9%股權(quán)和其對于國企改革的積極態(tài)度，以及鋼琴行業(yè)的競爭性屬性判斷，公司未來仍存在國企改革的預(yù)期。

據(jù)懷新資訊報道，從廣州市國資委人士處了解到，珠江鋼琴有望成為廣州文化傳媒類資產(chǎn)整合平臺，相關(guān)資產(chǎn)有望陸續(xù)注入，包括不限于彩票資產(chǎn)（廣州福彩、體彩），各大體育館演藝、門票、運(yùn)營等。

一個值得注意的細(xì)節(jié)是，珠江鋼琴前任董事長黃偉林現(xiàn)任廣州市國資委主任。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者致電珠江鋼琴董秘楊偉華求證。楊偉華告訴記者，大股東廣州市國資委持股81.9%，比例比較大，公司也一直在探索合適的股權(quán)結(jié)構(gòu)，未來股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化還有不確定性。公司一直在做股權(quán)激勵，這也是國資改革的重要組成部分，公司在珠廣傳媒做的股票期權(quán)形式的股權(quán)激勵，也算是一種創(chuàng)新嘗試，下一步改革措施會根據(jù)公司具體發(fā)展需要再推進(jìn)。

記者注意到，珠江鋼琴于9月份公告計(jì)劃成立的廣州珠廣傳媒股份有限公司（即珠廣傳媒），已于11月18日取得工商營業(yè)執(zhí)照，該公司包括24項(xiàng)一般經(jīng)營項(xiàng)目和15項(xiàng)許可經(jīng)營項(xiàng)目。其中，經(jīng)營范圍中就包括代售福利彩票、體育經(jīng)紀(jì)等，與上述媒體報道的內(nèi)容不謀而合。對此，楊偉華表示：“珠廣傳媒的經(jīng)營范圍是基于公司發(fā)展的需要來設(shè)定的。”

而對于媒體報道的注資一事，楊偉華表示：“大股東對國資改革有什么想法，公司這邊具體情況不了解，目前我們沒接到相應(yīng)通知。”

董秘：珠廣傳媒是轉(zhuǎn)型重要平臺

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，在行業(yè)不景氣的情況下，珠江鋼琴三季報的數(shù)據(jù)并不亮眼，公司2014年前三季度實(shí)現(xiàn)營收11.2億元，同比增加2.7%；由于新產(chǎn)能尚未滿產(chǎn)以及線上教育的市場推廣，公司管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用同比有較大幅度提高，三費(fèi)占比達(dá)到15%；前三季度公司實(shí)現(xiàn)凈利潤1.22億，同比下降22.1%。

興業(yè)證券研報表示，珠江鋼琴業(yè)績略低于預(yù)期，行業(yè)增速放緩疊加新增產(chǎn)能投放是業(yè)績下滑主要原因。我國鋼琴需求平穩(wěn)增長，但是受到以國外二手鋼琴為主的進(jìn)口沖擊，國內(nèi)鋼琴產(chǎn)量增速出現(xiàn)放緩，2013年國內(nèi)總產(chǎn)量同比增速-1.1%，公司作為鋼琴行業(yè)龍頭，市占率達(dá)到30%，因此受行業(yè)增速放緩影響明顯；在這個背景下，2013年投產(chǎn)的增城基地產(chǎn)能利用率提升幅度低于預(yù)期，而新增的人工和折舊等成本增長使得整體毛利率出現(xiàn)下滑，進(jìn)而使得業(yè)績出現(xiàn)下滑。

在主營業(yè)務(wù)增速放緩的情況下，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展也提上了日程。珠江鋼琴董秘楊偉華接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時對公司的轉(zhuǎn)型方向做了清晰的說明。

楊偉華稱，珠江鋼琴的文化轉(zhuǎn)型，一方面是要從單純的鋼琴制造向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型，除了樂器制造之外，還要發(fā)展數(shù)碼樂器；另一方面，從樂器制造到音樂教育、文化傳媒兩個方向轉(zhuǎn)型。

對于珠廣傳媒在轉(zhuǎn)型過程中起到的作用，楊偉華也寄予了厚望：“珠廣傳媒是我們在文化傳媒轉(zhuǎn)型的平臺，藝術(shù)教育也是未來的發(fā)展方向，珠廣傳媒包括影視制作以及整個影視產(chǎn)業(yè)鏈、傳媒業(yè)務(wù)，我們會根據(jù)市場機(jī)會，逐步去增加的新業(yè)務(wù)。”

最后，楊偉華表示，鋼琴還是公司核心主業(yè)，主要向高端化，品牌提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化方向發(fā)展，另外就是教育和文化傳媒，“作為發(fā)展目標(biāo)，我們希望逐步把音樂教育、影視傳媒培育成主業(yè)的范圍，形成一定的規(guī)模，但這需要一個過程。”